Yeni Yönetime mutlaka kapı aralamalıyız!

Yeni yönetim ifadesini kullanırken yönetimin yenilenmesi değil yönetim şeklinin dönüşmesinden bahsediyorum. Çünkü yönetilenlerin değişmesi, organizasyon ve iş süreçlerinin değişmesi yönetim şeklinde revizyonları mecbur kılıyor.

Yaşlı yöneticiler ile genç çalışanların anlaşmazlıklarını kuşak çatışması olarak nitelendirmek artık doğru bir yöntem değil. Eski kafa bir yöneticiyseniz bu sıra dışı zamanda, inovasyonun zirve yaptığı, yeni çıkan veya üretilen bir ürünün dünyanın en uzak noktasına aynı anda ulaştığı, enformasyon hızına yetişilemediği, potansiyeli yüksek çalışanların kabına sığamayıp binlerce km ötede iş kovaladığı bir dünyada insanlara ceviz kabuğunun içerisindeki kurttan bahsetmenin bir anlamı yok.

Önceleri yeniliği ilk ulaşanlar bir hatta birkaç adım önde başlayabilirlerdi. Bugün ise dünyanın başka bir yerinde istediğiniz bir alandaki tüm yenilikleri birkaç dakikada öğrenebiliyorsunuz. Günlerce araştırma yapmak yerine birkaç saatte tüm detaylara hâkim olabilirsiniz.

Akademide artık yeni yönetim şekilleri, liderlik ve bu becerileri artıran lisans ve lisansüstü dersler oldukça yaygın. Akademik olarak bu alanın çok hızlı ilerleyeceği kesin. Ancak pratik uygulamalarla önümüze yeni liderler, yöneticiler ne sıklıkla çıkacak göreceğiz.

Eğer sizde önümüzdeki dönemde insanların karşısına etkileyici bir lider olarak çıkmak istiyorsanız birkaç hususa dikkatinizi çekmek istiyorum.

İyi bir lider öncelikle ekip oluşturmasını bilmelidir. Çünkü çalıştığınız ekip hedeflerinize ulaşmanıza ivme kazandıracak veya sizi o hedeflerden uzaklaştıracak yol arkadaşlarınızdır. Ekibinizin sizin hedeflerinize inanması çok önemlidir. Eğer ekibinizi siz seçemiyorsanız ekibinizi kanalize etmeyi bilmelisiniz. Bu oldukça zor bir süreçtir. Her birinde o hedefe ulaşma isteği uyandırmak gerekiyor. Herkesin potansiyeli farklı alanda olabilir. Potansiyeli ateşleyecek yolları bulmalı, denemelisiniz.

İmkân buldukça beyin fırtınası yapabilmelisiniz. Bunu vizyon katabilen, tecrübeli, stratejiden anlayan kişilerle düzenli olarak bir araya gelip yaparsanız çok etkili olacaktır.

Sırasıyla içerisinde bulunduğunuz sektörü, yöreyi, ülkeyi ve dünyayı tanımalısınız. Yenilikleri takip ettiğiniz sürece güncel kalırsınız. Yoksa tarihin tozlu sayfalarında kalırsınız. Teknoloji ve inovasyon işinizin bir parçası olmalı. Kültürel anlamda bir çıta yakalamak zorundasınız.

Etik ilkelerden ayrılmadığınız gibi örnek bir rol model olduğunu bilerek hareket etmelisiniz. Her alanda sürdürülebilirlik ajandanızda mutlaka olmalı. Hukuki, psikolojik, finansal ve kültür danışmanlarınız veya bu alanda danışacağınız yetkin kişiler yakı başınızda olmalı.

Her şeyden önce sağlık, huzur ve içsel motivasyonunuza dikkat etmelisiniz. Beslenme, sosyal hayat ve sporda istikrarlı olmalısınız.

“Hiç uğraşmayayım, bu süreçler zor, hep yarışta gibi olmak yorucu” diyorsanız yönetilmek çok daha kolay, zahmetsiz ve istikrarlı. Tavsiye ederim.

Fatih Boran